1 月31 日，巴德士環(huán)保漆召集全體員工開(kāi)展了《7S 管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)指出了“7S”管理—整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約中的學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)，并提出了具體的實(shí)施方式，不做表面文章，真正從思想上提高認(rèn)識(shí)，共同將巴德士廠區(qū)建設(shè)成為令人心曠神怡的綠色工廠。

7S 對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。如何合理安排物品放置的位置？如何進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到要找的東西？如何集中、有效地解決問(wèn)題？如何消除工作中的不安全因素？培訓(xùn)中都一一作了解答。

培訓(xùn)讓學(xué)員們都體會(huì)到7S 管理的最終目標(biāo)是個(gè)人“素養(yǎng)”的提升。7S 管理貴在堅(jiān)持，做過(guò)了的事情并不等于就做完了�！罢�理”、“整頓”、“清掃”、 “安全”和“節(jié)約”只是提高個(gè)人“素養(yǎng)” 的五個(gè)工具，“清潔”才是一系列規(guī)范化保養(yǎng)制度和持續(xù)化管理以致人文 “素養(yǎng)”提升的關(guān)鍵通道�！八仞B(yǎng)”，從態(tài)度和習(xí)慣開(kāi)始。（巴德士）