日前，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉訓(xùn)峰赴試四化學(xué)品公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并參加DBC80裝置班組安全學(xué)習(xí)會(huì)。

　　劉訓(xùn)峰首先來(lái)到企業(yè)技術(shù)中心分析實(shí)驗(yàn)室、中央控制室、“超限制造”乙烯利微通道反應(yīng)器示范裝置，詳細(xì)了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)情況。

　　學(xué)習(xí)會(huì)上，裝置班組成員圍繞行業(yè)事故案例分析、法律法規(guī)精神傳達(dá)、雙重預(yù)防工作等內(nèi)容紛紛交流感想和心得體會(huì)。

　　劉訓(xùn)峰強(qiáng)調(diào)，試四化學(xué)品公司要直面困難、堅(jiān)定信心、提振士氣、整裝再出發(fā)，在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作上要始終保持如履薄冰的危機(jī)感，堅(jiān)持“把別人的事故當(dāng)作自己的事故、把小毛病當(dāng)作大事故、把未遂事故當(dāng)作已發(fā)生事故、把過(guò)去的事故當(dāng)作今天的事故”來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。下階段要圍繞三方面開(kāi)展工作：一是要推進(jìn)班組自主管理和員工激勵(lì)，圍繞應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步夯實(shí)員工理論基礎(chǔ)，研究采用新的培訓(xùn)手段提升一線崗位在工藝操作、問(wèn)題處理、工具使用等方面的專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)充分調(diào)動(dòng)員工積極性主動(dòng)性。二是要加快推進(jìn)設(shè)備更新和技術(shù)進(jìn)步，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平和最高標(biāo)準(zhǔn)逐步開(kāi)展設(shè)備更新升級(jí)，加大投入提升關(guān)鍵裝置運(yùn)行效率，通過(guò)與中央研究院合作推動(dòng)節(jié)能減排降廢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。三是要狠抓法律法規(guī)政策的宣貫學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持把依法合規(guī)作為企業(yè)生存發(fā)展的重要前提，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)新環(huán)境下企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行的極端重要性，全力排查隱患短板、堅(jiān)決落實(shí)問(wèn)題整改，以更高站位和更實(shí)舉措推動(dòng)試四化學(xué)品高質(zhì)量發(fā)展。

　　劉訓(xùn)峰還聽(tīng)取了企業(yè)班子關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃發(fā)展情況的專題匯報(bào)。他指出，試四化學(xué)品多年來(lái)聚焦“開(kāi)放合作和技術(shù)創(chuàng)新”兩個(gè)關(guān)鍵下功夫、求突破，取得了一系列改革發(fā)展成果，但同時(shí)也面臨許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，班子團(tuán)隊(duì)要統(tǒng)一思想、凝心聚力，抓合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抓產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、抓實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，從理念認(rèn)識(shí)上持續(xù)加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在產(chǎn)業(yè)布局上加大對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目的投入力度，在社會(huì)責(zé)任上堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，與大家共享企業(yè)發(fā)展成果，切實(shí)提升員工的幸福感和獲得感。

　　集團(tuán)相關(guān)部門和企業(yè)負(fù)責(zé)同志陪同出席。