AxelSchneider，歐洲首席執(zhí)行官，CathayIndustries公司

　　您最近接管了HooverColor公司，為什么？

　　到目前為止，Cathay公司已接觸多家美國(guó)公司，但其中鮮有涂料公司。在HooverColor，我們已找到了一家長(zhǎng)期的合作伙伴，它在涂料行業(yè)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該國(guó)顏料市場(chǎng)巨大，目前我們只分得很小一杯羹，增長(zhǎng)潛力巨大。

　　您認(rèn)為不同地區(qū)有何差異？

　　在市場(chǎng)的發(fā)展方式和構(gòu)成方式上有差別。亞太地區(qū)市場(chǎng)較分散，但是一個(gè)十分有活力的增長(zhǎng)區(qū)域。美國(guó)市場(chǎng)則高度集中。我要指出的是美國(guó)市場(chǎng)具有周期性。歐洲處于兩者之間的中間位置。歐洲的公司自認(rèn)為處于永久性的危機(jī)狀態(tài)，但我認(rèn)為，他們有點(diǎn)小題大做。的確，歐洲曾經(jīng)經(jīng)歷了一段艱難時(shí)期，但市場(chǎng)正重趨好轉(zhuǎn)。在價(jià)格、質(zhì)量和自動(dòng)化三者之間的優(yōu)先次序也明顯不同。在亞洲，價(jià)格是顏料最重要的準(zhǔn)則。在美國(guó)，質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的自動(dòng)化程度是最重要的準(zhǔn)則。過(guò)去，歐洲一直把質(zhì)量看作最重要的，但目前注意力正逐漸轉(zhuǎn)向價(jià)格。對(duì)自動(dòng)化的追求也不像美國(guó)那樣專(zhuān)一。

　　您預(yù)計(jì)氧化鐵顏料市場(chǎng)將有怎樣的發(fā)展？

　　就全球而言，這一市場(chǎng)在緩慢平穩(wěn)增長(zhǎng)。但是，存在地區(qū)差異。東南亞和非洲地區(qū)增長(zhǎng)最快，在這兩個(gè)地區(qū)，新的市場(chǎng)進(jìn)入者正在確立自己的地位，由于城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，總需求也在增長(zhǎng)。在美國(guó)和歐洲，預(yù)計(jì)會(huì)緩慢持續(xù)地增長(zhǎng)。我們預(yù)測(cè)，西班牙、意大利和法國(guó)等將在建筑和基礎(chǔ)設(shè)施方面增加投資。這也是我們?cè)跉W洲擴(kuò)大分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的原因。我們認(rèn)為在市場(chǎng)上要有本地活力很強(qiáng)的代理商，這一點(diǎn)十分重要。